Тренинг-центр "Руководитель"

Санкт-Петербург, Аптекарский проспект, 6
Время работы:
пн-пт 10:00 - 18:00; сб-вс выходной

Товары и услуги компании «Тренинг-центр "Руководитель"»

НаименованиеЦена
Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса 7000 руб./час Базовая настройка бизнеса по технологии консалтинга ASSETS - комплексная методика разработки и внедрения изменений в организации для повышения производительности труда. Включает следующие этапы: - Ambition - формализация амбиций первых лиц предприятия, разработка стратегии развития, - System map - разделение труда с помощью системной карты, перевод системной карты в организационные структуры (центральный офис-филиалы и др.), - Set of rules - свод правил, который определяет взаимоонтошения сотрудников между собой и отношения сотрудник-организация, - Entity - все чем сотрудники обмениваются между собою в процессе работы, прежде всего, формы документов, - Task - текущие задачи сотрудников и критерии оценки работы, - Salary - заработная плата, завязанная на результат.
Разработка стратегии развития 7000 руб./час В основу стратегии развития предприятия закладываются здоровые амбиции первых лиц. Разрабатываются: - Видение будущего, - Миссия и ценности, - Стратегические цели, - Финансовый план, - Тактический план, - Выгоды от реализации целей для предприятия и сотрудников. Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса.
Разработка организационной структуры 7000 руб./час Главное предназначение организационной структуры - четкое разделение труда и закрепление зон ответственности за отдельными сотрудниками. Разработка организационной структуры проводится в несклько этапов: - Сбор функционала - составление подробного списка работ, которые нужно выполнять, чтобы бизнес-задачи были реализованы, - Разделение труда с помощью системной карты - отделение работы руководителя от работы исполнителя, квалифицированной от неквалифицированной и т.д., - Перевод системной карты в организационные структуры - центральный офис и филиалы, перспективная и переходная и т.д., - Определение потребности в персонале, разработка ТЗ на подбор персонала. Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса.
Разработка регламентов взаимодействия 7000 руб./час Разработка Свода внутренних правил, по которым живет и развивается предприятие - очень важный этап развития. Разработка регламентов взаимодействия, бизнес-процессов позволяет существенно сократить издержки рабочего времени, предотвратить потерю и искажение информации. Что впрямую влияет на результаты деятельности компании. Хорошо продуманные и описанные в регламентах бизнес-процессы - отличная основа для разработки технического задания на автоматизацию бизнес-процессов. Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса.
Организация системы документооборота 7000 руб./час Главная задача - сделать так, чтобы движение информации внутри компании проходило быстро, подобно принципу падающего домино. При этом информация не должна искажаться, зависать, тем более теряться. Вторая задача - облегчить деятельность сотрудников и организации в целом. Готовые шаблоны позволяют снизить издержки времени (ключевого ресурса) на "творчество", связанное с разработкой форм документов, подготовкой отчетов, на 70-90% похожих друг на друга и т.д. Количество документов должно быть минимальным. При этом максимально закрывать потребность в обмене информацией. Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса.
Задачи и количественные критерии оценки работы 7000 руб./час Задачи для сотрудников должны быть четкими и конкретными. Можно использовать технику SMART для их постановки. Но такими же четкими и конкретными должны быть количественные критерии оценки работы сотрудников. И сотрудники, и руководители одинаково в цифрах должны понимать, справляется человек с поставленной задачей или нет. Важно свести к минимуму эмоциональную и личностную оценку работы сотрудника. Это существенно повышает мотивацию сотрудников. Чувство справедливости также повышает лояльность работников по отношению к компании. Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса.
Система мотивации и оплаты труда 7000 руб./час Опыт показывает, что сотрудник делает ровно то, за что получает деньги. Если система оплаты труда размыта, работник делает то, что, как ему кажется, было бы полезно для компании и для него лично. Но не факт, что руководство компании думает точно так же. Задача, которая ставится при разработке системы мотивации и оплаты труда - направить усилия сотрудника в определенное русло, на реализацию тех целей, которые ставит руководство предприятия. Система мотивации персонала должна быть справедливой, простой, завязанной на результат. Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса.

О компании

Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса, управленческий консалтинг.Ambition - разработка стратегии развития,System map - разработка организационной структуры,Set of rules - разработка регламентов взаимодействия, Entity - организация системы документооборота,Task - количественные критерии оценки работы, Salary - разработка системы мотивации, оплаты труда.Корпоративное обучение сотрудников. Услуга бизнес-консалтинга предоставляется в Санкт-Петербурге и России. 

Тренинг-центр "Руководитель" - оставить отзыв